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“雙11”城市購買力排行,常州位居全省第四

發佈時間 2020年11月23日08:39   來源 常州晚報   編輯 劉科羽   責任編輯王小明
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    盤點今年 “雙11”

    城市購買力排行,常州位居全省第四

    總交易額4982億,訂單創建峯值58.3萬筆/秒,物流訂單總量23.21億,“雙11”的第12年,天貓再次刷新記錄,交出了一份亮眼的成績單。在這份成績單中,我們大常州的貢獻值可不小,不僅購買力排到江蘇省第4名,全網的零售額也超過了30億元,同比增長27.5%。

全省城市購買力排行常州位居第四

    江蘇省內城市購買力,常州排第4

    從天貓官方發佈的數據簡報來看,今年“雙11”期間,常州的城市購買力在整個江蘇省排到了第4位,僅次於蘇州、南京和無錫。“你可別小看這個第4位,其實不簡單,因為常州的總人口數遠少於排名在後面的南通和徐州,所以這就看出常州的人均消費量還是非常可觀的,而消費是反映一個地區經濟發展活力的重要指標。”常州移動電商協會副會長陳國軍如是分析。

陳國軍(站立者)

    陳國軍認為,從今年雙11的數據變化中不難看出,如今消費者的消費行為變得更加趨於理性,除了“雙11”當天零點之後的30分鐘有一波數據高峯外,之後的23個小時裏,數據變動都比較平穩。“今年‘雙11’分了兩波,第一波從11月1日開始,然後一直持續到了11日晚12點,中間的這段時間給了消費者們充分的時間去糾結和考慮,所以我們原本以為會順應活動而出現的兩波銷售高峯並沒有出現,11日當天的銷售額除了前半小時,後面都比較平。”

    本地傳統品牌佈局新零售影響擴大

    除了購買力在全省名列四強外,常州參與本次“雙11”銷售的網絡商家們的銷售額,也呈現出了明顯增長。根據市商務局給出的數據,今年“雙11”期間,我市實現網絡零售額超過30億元,同比增長27.5%。這其中傳統品類、品牌表現亮眼。例如作為我市本土彩棉服飾民營生產企業的頂瓜瓜,近年來深耕電商,推動線上線下聯動。年初在疫情期間,加快“社羣分享+直播”的新零售佈局,打造直播基地和新零售品牌集合工廠店。今年“雙11”期間線上銷售額突破1億元,在以品牌精選定位的電商平台唯品會家居服類目排名第三;童裝京東銷售暴增3936.6%。集團旗下安科電商展開了對“U.S. POLO ASSN.”“JOCKEY”等近10個國內外知名品牌的引進或收購,為成長型企業提供零售運營與管理服務。

“雙11”24小時戰報

    同樣的,我市橫林鎮的強化地板、傢俱製造業的各大小廠商共同發力,今年“雙11”期間,全鎮交易額突破2.3億元,同比增幅11.2%。物流超238萬件,同比增幅14.6%。其中,常州市中淘家居用品有限公司電商銷售額超過8000萬元,同比增長74.3%,首日發運貨物就達20萬件。從行業分類來看,傢俱家裝類目成為我市“雙11”期間零售額排名第一的行業,佔比超過45%。

    而在“阿里數據”發佈的天貓“雙11”“爆款”產業帶中,常州的燈具也是榜上有名。

    受疫情影響海淘訂單激增

    年初的新冠疫情持續至今,阻礙了不少小夥伴出國的腳步,那寶寶的進口奶粉、姑娘們的化妝品、父母們的進口保健品如何採購?這時候就要看跨境電商們的神通了。

    根據市商務局提供的數據顯示,我市跨境電商運營服務商江蘇嗨購網絡科技有限公司運營的店鋪,累計銷售額超過7億元,同比增長75%。公司名字大家未必熟悉,但他家代理的一個品牌相信有不少家庭都不陌生——Swisse。Swisse是澳大利亞的一個知名保健品牌,該品牌旗下包含複合維生素類膳食補充品、運動營養品、美容營養產品和功能食品等產品,近年來深受國人喜愛。“Swisse的海外官方旗艦店就是由嗨購科技運營的,今年因為疫情影響,往常的訂單量都較之前增長了不少,更別説‘雙11’期間還有各種優惠,訂單的增長速度是我們羨慕不來的。”陳國軍介紹.

    積極直播也不忘試水新模式

    直播短視頻成為品牌營銷新渠道,有效提升轉化率。雖説薇婭和李佳琦作為直播帶貨的“一哥一姐”更被人熟知,但其實不管是大品牌還是小店鋪,今年直播的參與度都非常高,據統計,今年“雙11”期間,全市參與直播的商品實現網絡零售額超過2億元,直播場次3563場,累計觀看人數達2334萬人次,像眾力高建材“雙11”期間直播觀看人數就近500萬。

    “根據淘寶官方的統計,今年參與直播的商家比去年增長了220%,我身邊認識的朋友,只要是做平台銷售的,哪怕是老闆自己帶貨,全部都啓動了直播。”陳國軍説。

    除此之外,我市也不缺敢於試水新模式的商家。定製化生產可以實現產銷一體化,是解決庫存問題的一種新嘗試。常州的棉之初服飾有限公司最為國內最早一批淘品牌,旗下擁有棉先生、初棉、棉叔叔三個服裝品牌,今年與阿里巴巴旗下新智造平台“犀牛”合作,試點了“先預售再生產”的經營模式,通過大數據分析,反向指導產品設計和生產,實現通過用户連接生產的轉變,真正做到零庫存。“這種模式我們也是這次‘雙11’期間,才聽説身邊有人開始真正去實現。這對於我們電商,尤其是服裝行業都是非常有益的嘗試,畢竟庫存問題現在越來越影響我們的整體業績,清庫存對於我們來説也是愈發困難,如果這種模式可以推廣,那麼問題真的可以迎刃而解了。”陳國軍説。

    快遞像外賣,當天下單隔天就到

    每年的“雙11”對物流來説都是一次“大考”。“快遞變快”是今年不少消費者的直觀感受,天貓11日晚間的數據顯示,今年“雙11”簽收普遍比去年快一天。物流提速背後,供應鏈如何作出相應調整?受到全球疫情的影響,進口商品和出口商品的“快速達”如何兑現承諾?

    陳國軍解釋,快遞速度變快,一方面是因為今年的“雙11”拉長了“戰線”,有兩波售賣,從11月1日開始一直到11月11日,早下單就意味着早收貨。另一方面,一系列物流“黑科技”的集中亮相,也讓物流提速變成可能。

    “今年物流提速的一個關鍵在於數據協同和智能預測。消費者在預售期內付完訂金,供應鏈就把貨發到買家附近的快遞點和社區。一旦付完尾款,包裹就從身邊送出,最快5分鐘就能收貨。這樣的操作模式和往年是不一樣的。”陳國軍解答,這當中的核心就在於大數據和算法。平台事先會預測一些受消費者喜愛的品牌,按照預測情況,把商品放到離消費者最近的地方。 尹夢真 朱臻 圖文報道

    來源:常州晚報

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